2015年建材家居行业十大关键词 “求变”是精髓
年月日：2015-02-13 10:00:00 因素：家具微新闻 𝓡点频繁：1
一、O2O探索：至今日，不用多言，OTO也是一种大趋势，它是基于网络平台以及♋大数据整合，它必然带来销售渠道的变革、销售模式的ꦉ变革以及盈利模式的变革。
二、大家居战略实践：中国企业的商业模式似乎很难用所谓的理论讲清楚，众多聚焦战略的倡导者如果看到今天建材家居行业的乱象，一定大跌眼꧟镜。2014年，似乎建材家居行业有梦想的企业都开始轮番展示自己的“中国大家居梦”，大家居💝的战略开始启动!
三、业务跨界延伸：近年来，建材家居企业的跨界布局已🧸经💎成为一种趋势，随着各个建材家居细分行业的竞争加剧，部分三四线品牌希望借助资本及资源，而部分领导企业或者上市公司又拥有很好的资金及资源无处所用，必然会产生大行业内的跨界延伸。
四、新生代消费者：进入2010年代后，80后、90后一批具有新消费理念和消费价值观的群体逐渐成为市场主流人群，他们的生活观念、个性化的想法、独特的消费者方式，催动着建材行业的变革。 💜
五、渠道变局：2013年-2014🥃年，建材卖场也纷纷触网，红星美凯龙和居然都成立了电商部门，开始关注线上销售并且进行了探索，预计2015年建材卖场会加大OTO的步伐，这也是最值得关注的渠道ꦦ变化。
六、促销运动化与常态化：建材家居发展到今天，已经失去了被房地产行业带着往前跑的美好时光了，在竞争进🐻💧入“白刃战”的时候，促销成为各商家必然手段。
七、碎片化终端：互联网给建材家居带来最大的冲击就是客户的去中心化，这将是2015年零售模式最大的变化。消费者不会聚集在某个单一的地方体验产品，而是分散在各个碎片化的终端෴里，因此这给区域营销带来了极大的挑战。
八、品牌重塑：消费人群的变化必然引起品牌重塑的变革，如何应对新一代消费人群，研究新的消费群体ꦛ来说他们爱听的话，做他们喜欢参与的传播内容成为建材家居不能回避的课题。
九、市场结构变化：2014年建材家居市场的整体放缓让许多企业措手不及，由于房地产市场发展滞缓，造成了新房装修市场在一二三级城市均出现萎缩，市场的增长重点在城镇化进程中的四五六级市场🍸。
十、行业整合：2014年，各个细分行业的领导品牌及前五名品牌都得到了较好的成长，拉开了后ဣ续品牌的距离，预计在2015年，行业整合将进一步力度加大，整合꧑已经不可避免。
克服互连网大的趋势的浓烈冲撞，家具卖场、直营店关门歇业停业整顿的qq消息持续，朋友们都要积极思考要尽量不要改革创新！当代在变，社会存在在变，商业区状态在变，所有的表象都要变，你呢了解备好哪天？化蛹成蝶刻不容缓！ （担责复制粘贴：黑耀石）