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- 【跨界对谈】POSAMO十邑设计 Ｘ 仝育设计：不忘初心 设计公司的经营与理念
- 日期英文：2017-07-02 �🔴�08:50:00 来历：//www.openworld.tv/talk/in/aid/1903.html 小说家：珮琳 点开频次：0
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在设计产业竞争者犹如过江之鲫不断涌出的同时，小公司要如何壮大？而身为一个设计公司在拓展事业的同时，又如何保持热爱设计的初心以及源源不断的灵感？公司的经营与管理，人才的培养与扎根、风格的界定与突破、管理方针的调整与沟通，是一门大大的学问，在设计产业中犹是，台湾人的韧性与才华已渐渐在国际中崭露头角，但必须持久经营和掌握自我优势，才能继续在这不停变动的时代浪潮下挺身前行。
此次，OPEN特邀 十邑设计 主持人 王胜正 与仝育空间设计 设计总监 庄媛婷、创意总监 郑瑞文 进行跨界对谈，让同在经营设计公司的他们交换彼此多年来的心得与想法，藉着不同的经验进行思想间的碰撞，让双方激盪更炫丽的花火。
十邑设计 主持人 王胜正
从最一开始的两人工作室，到现在规模近百人的公司，旗下还有七家相关企业，十邑设计如今已是各大建商争相邀请的合作对象，对设计稍有涉略的大众，十邑设计 主持人 王胜正的名字绝对如雷贯耳，台湾现今许多的豪宅设计都是出自他手，最为知名的当属参与日月潭涵碧楼设计案。此外，他更引领团队多次在国际竞赛夺得设计大奖，不仅证明自己的实力，也让台湾的设计能力在国际舞台上发光发热。
十邑设计创立POSAMO设计品牌，是国际化与多元化的设计团队，擅长顶级住宅规划、公设空间设计、私人会馆设计、装修景观工程、艺术经营、家具订製。王胜正主持人认为好的设计必须将设计与当地环境融合，融合的居所才能形塑自成一格的态度，他说：「风格永远不会只有一种，它关乎到地理、历史、人文、文化，更重要的是融合。」
擅长在大自然找灵感的王胜正主持人，将设计融入山水书法画的泼墨流动写意，透过对环境的观察，形塑新东方底蕴的涵美，成功地将泼墨文化引向国际豪宅的精品设计之中。
仝育空间设计 庄媛婷、郑瑞文 总监
仝育空间设计 庄媛婷 设计总监与郑瑞文 创意总监是设计领域难得一见的夫妻档，庄总监身型娇小却拥有坚毅的性格，在每件事上总是竭尽所能、全力以赴；郑总监则给予妻子最大的肯定与鼓励，不仅在家庭中，在事业上也作为最强而有力的后盾，互补的个性和两人同样出色的才华，让他们不论于公于私都是无与伦比的最佳拍档。
庄子说：「天地有大美而不言。」仝育空间设计认为，美就在我们生活中，享受生活、观察生活、体验生活。美是没有道理的，美是一种生活经验的表达，也是生活的呈现。「慢、静、雅、简、散」是我们希望塑造的居家氛围。因此，我们藉由与客户深度的沟通，「以人为本」出发，将生活中美学灵感运用在壁纸、画作、艺术品、傢俱等工具，帮客户塑造专属个人风格品味的居家，这是美学挑战，也是一个成功设计的精髓。
（以下对话，王胜正设计师简称王，庄媛婷设计总监简称庄，郑瑞文创意总监简称郑）
问：管理者的经营方针会随团队大小改变，王设计师从两人工作室中崛起，如今则带领着近百人的设计团队，成为指定首选的设计公司，请问王设计师您如何管理与对待这些员工？经营模式会不会随着时间有所改变？
（图）十邑设计 《冠德鼎捷》
王：我们团队的确是从两人到一百人规模，刚开始是由我和我的大学同学姜庆弘组成，那我们彼此之间共同创业的模式是什麽？为什麽会选择同学当工作伙伴？我想那是因为大家在经验上有共同默契，也是我们当时决定成立公司、与同学共同创业的最初出发点。
我与同学之间有着高度的默契，我认为我们是个沉默的大军，我们有意志力却无须不断宣示，在所有该具备的时间内规律且静默地运行、运作，十邑团队靠的就是这个，所以就算我当时进行的是无为而治的经营方法，只要拥有默契，这企业依然可以不停成长。
（图）十邑设计 《兴富发赫里翁－赛车书房》
问：想要请问仝育设计，当初也是从庄总监独自经营工作室开始，然后慢慢发展到现在的这个团队，想请问仝育设计在这部分有没有想要告诉我们一些公司经营上的理念和看法呢？
（图）仝育空间设计 《游缀于润白之间》
郑：其实我们公司目前的状况刚好进行到十五人规模的阶段，也在想说公司要怎麽管理、要怎麽让它更为壮大。其实在我们公司的形象影片中就曾提到：「人法地，地法天，天法道，道法自然。」与王设计师的无为而治理念不磨而合，其实我们是希望藉着一个自律的团队，让他们自己管理自己，包含法规也自己去制定，上面的人觉得没问题，大家就按照这个制度下去做，让这个制度自己下去管。
问：若是採无为而治的方式管理，那在人才的挑选上就尤其重要，想请问王设计师是根据哪方面或特质、能力进行抉择呢？
王：最早在工作室阶段我曾接触过人才的挑选，当时其中有位告诉我他是主修生物科技，毕业自植物生物科技研究所，接下来我就请他下星期来上班了！当所有人听到这段都会感到相当惊讶，但其实室内设计、生物科技、植物生物科技研究所，这些事情它都有一个本质，我们对于一个人才的挑选是比较属于开放性质的，我们旗下有七家十邑相关企业，每一家公司的主管其实都是设计师转职，我想这是相当特别的，包括现在十邑着手准备开工厂，我们正在研发一些创新的产品，所以对于人才的发展我们是有大量不同的需求跟想法。
（图）仝育空间设计 《光咏》
问：想请问仝育设计是把道家跟禅学思想应用在作品上，但当初为什麽会有这样的想法？是来自于哪个部分的启发？或是有一段小故事可以跟我们分享？
郑：其实我们常常在看一个空间就是：「软」跟「硬」，也就是太极阳与阴的概念、阴阳调和，像王设计师办公室这边就有水，而石头就好像山一样，那其实就是山水在相互呼应，而室内空间的软跟硬如何呼应协调，黑跟白再加上光影，以及一些其他运用，也就是从太极这个理论去延伸出来的。
其实我还蛮喜欢看书，书中提及的许多事物对于设计启发都有很大的影响力。在看书的当下其实好像所有的物件就有阴阳两极，其中刚好是有次拜读一本关于山水的书籍，裡面就曾提到山往高处走、水往低处流，空间理念也是有暗的、亮的，怎麽去互相搭配，就是设计师的功力了！
（图）仝育空间设计 《深喻恬静・自然共生》
问：王设计师性格严谨，处处事必躬亲，底下又有七间公司齐步向前，事务相当繁杂，需要承受一定程度的压力，请问王设计师是如何排解这些压力的呢？
王：设计公司面临最困难的事情我想当属长时间连续工作的状况，我们公司的话当然也设法去解决这个问题，不过十邑团队早在五年前就明确地表明禁止週末加班，即便五年前大概是我们事业最忙碌的时候，但我们仍希望所有的事情能够在星期一到星期五期间完成，那时在业界也获得许多认同。至于压力的排解，每一个人在他的生涯上可以达到的极限是不同的，就像不同的容器它所能成承受的内容量也不同，在高强度压力下，我的思想反而是没有限度的。
公司的部分，除了十邑旗下许多的团队，还要面对外部的诸多竞争，各式业务型态的处理，这是一个很庞大的事业体，随时都会有很多事情冒出需处理，也需要即时做出强大的抉择，才能带领团队前进，而团队也能配合我的脚步拥有良好的调适能力。所以很多人会感到疑惑说十邑团队内部又是如何要求同仁的呢？但事实上，我们大家都是尽力而为。
（图）十邑设计 《乡林淳青》
问：谈到自我学习的部份，仝育两位设计师目前选择回到研究所就读，请问当初回到学校的初衷是什麽？或是有什麽原因促使吗？
郑：因为觉得工作之馀，平常的生活不外乎是透过旅游、看书，去吸收一些设计想法，想说在学校教育上是不是还有可以着墨和提升的地方，我对每件事物都有兴趣，以前是念土地管理系，对建筑、室内设计好像只是摸个边而已，心裡面总好像有一块遗憾，想说趁这机会去弥补起来。
庄：其实我之前本身就是读室内设计，而之前是有在建筑师事务所跟室内设计公司待过的经历，而我个人比较着重实务层面，所以在学术方面我琢磨不深，所以想说透过回到学校学习，能够得到更多的回馈与启发。
（图）仝育空间设计 《光影共舞・质朴之邸》
问：想请问王设计师管理这麽多公司，旗下有不同类型，例如今年刚获得德国IF大奖的智能小便斗，已经慢慢跳脱原本室内设计这块领域，想请教王设计师对于多种不同层面的部分，可能也是要透过这种自主学习的方式，能否和我们分享这一块？
（图）十邑设计 《甲山林水立方》
王：所有设计师上天大概都会给予一种特有的风格或专长，首先我们必须先突破自我，而其中突破与改变的轨迹相当有趣，如果不把目标放在国际市场上，那就永远不会有所改变，其实设计和工程很难同时并存，但我们就是想同时呈现两者，如何妥善安排，以及如何让企业妥善成长，我们公司当初的设立就是多部门且多方向，我们的设计理念融合了许多科学知识，工程这两个字事实上我们已经跳脱水泥、钉子、木头等意象，我本身也因为对数学、物理、化学或环境心理学感到兴趣，透过自我学习后，这些都能影响到我们的设计，并巧妙地引进设计作品中，设计不该与生活脱轨，不应被环境的框架束缚住。
作为同样热爱设计的灵魂，十邑设计 主持人 王胜正以及仝育空间设计 庄媛婷、郑瑞文 总监，于春日的午后共同进行了一场美好的对谈，从企业管理经营角度出发，畅谈公司、家庭、人才等多方管理，也不免俗的谈论到他们对设计的看法和经验。透过台湾设计师彼此之间的交流，将设计中最精华的元素挥洒出来，一同为台湾的设计产业争光，让全世界都不容忽视。
庄媛婷 ‧ 郑瑞文
仝育空间设计有限公司
电话：+8866-275-1158
地址：台南市东区庆东街112-1号
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