王刚——态度是最重要的!
————2010china-designer 全国高校室内设计大赛
起止日期:2010-10-22 ౠ11:10:25 种类:dongmubyb.com 单击频繁:1466 &nb💟sp;
王刚家园//www.dongmubyb.com/home/485802.htm
china-designer:我们都知道您在设计圈一直是非常活跃,很多样板间/售楼处的作品都广受好评,您认为样板间设计和普通住宅设计不同的地方在哪里?做好一个样板间项目的设计最关键要抓住哪些要点? 能否拿您的一个代表作品给我们简单讲解下设计思路?
王刚:我们都知道样板间设计和普通住宅设计不同的地方在于样板间是一个商业产品,它是销售道具中的一部分,是为了更好的卖房而产生的一种产品。而产品的精心包装,一方面代表了企业的精神,另一方面要吻合市场的需求。就拿我最近在山西的一个案例与大家分享一下,项目名称是田森安宁1号公寓,地段很优越,是一个商住一体的项目,住宅楼层是从6楼开始,每层有12套房,6个户型,平均建筑面积在65平方左右,甲方要求拿出两套房来做SOHO样板间,三套房做精装修样板间,一套房做工法展示间。而针对这些小户型,我们给甲方提出了“理解设计对生活的影响”这样的主题:第一是空间的使用效率,第二是功能的使用效率,先解决最基本的实用性。接下来我们对每个户型进行了大手术,很多不合理的空间被我们重新整合,新的空间新的生活,我们要对我们每一个入住者有所交代,给他们一个美丽生活。接下来我们就到了寻找创意点的环节,寻找每一个样板间的故事,每一个故事都有它各自的精神,而5套样板间的故事都以一个核心为基础,而我们这次所选的题材是“花”,每一种花都有自己的气质,我们分别表现出了5套不气质的“花”,这个就是我要🐭表达的主题。
china-designer:大赛指定的两个命题方向“样板间”设计、“售楼处”设计,报名参赛的同学们普遍会选择样板间设计,认为这个比较简单,售楼处则接触的很少,不敢做也无从下手。您能给我们讲下,作为一个售楼处项目,应该怎么着手才能完成一个优秀的售楼处设计的呢?能否拿您的一个代表作品给我们简单讲解下设计思路?
王刚:前期我们接到案子的时候,针对这个案子我们多次进行现场考察,了解建筑状况及周边环境,地域文化气氛。同步收集项目基本资料及业主的经营思想或使用需求等信息,对同类项目考察及周边𒁃、同城竞品经营模式、空间模式考察及研究,为本案设计差异化寻找切入点,对项目定位、目标消费群审美取向及生活型态进行分析研究。有了前期的一系列,我们在着手设计销售中心的时候就可以做出准确的商业策略和设计策略,根据我们一起制定设计策略就能很轻松的往下走了。还是拿田森安宁1号来说,整个项目的销售中心就是未来的公寓大堂,设计的时候就要考虑到一个二次投资的问题,甲方在这个问题上很明确,希望一步到位,不要出现二次装修,从整个销售中心规划上我们就要考虑到一个前期🍌满足销售和后期大堂的使用护理问题,如何让这两个不同的功能结合起来,这是我们要重点考虑的,而整个设计思路也是围绕着这个思想进行下去。
china-designer:我们在和老师交流的过程中,老师普遍认为参加指定命题更能模拟实际的工作,而非指定命题则倾向于展示同学们的创意。您认为参加哪类命题,对于同学们提升个人实力更有价值?
王刚:我觉得两种方式都很好,ꦯ每个人的出发点不🍸同,而往往在实际工作中,更需要一些能去发现、能去创造的人,这只是我个人的一个看法。
china-designer:您公司招人或者培养新人,更注重哪些能力或素质呢?
王刚:道德品质、敬业精神、创新思想、团队意识、学习能力、文化素质、工作经验。
china-designer:作为资深设计师,您是怎样实现从一名毕业生到设计师的转变的?在走向成功的过程中,您有什么感悟和我们分享?对于后辈的成长您有什么样的寄语?
王刚:第一是态度问题,面对设计,到底要往哪个方向走呢?好多学生一毕业,应聘的时候就强调:我是来当设计师的。这其实是个伪命题。为什么这么说呢?因为一个基本的设计师,他是要能解决空间问题的,除了审美的问题,还需要有管理项目的能力,策划商业的能力,控制成本和选择材料的能力,甚至对工人和助手的选择能力,等等,这些都不是一个毕业生能够解决的,所以要改变态度,从最初的做起。我最开始是跑工地,在工地吃住,做现场深化开始起步的,然后一步步深入,♍直到最后做设计管理工作。所以说,设计面对的每个阶段,每个🐼细节,我都是经历过、操作过的,那么整个设计,思路就很清晰,知道哪些点和面的问题要面对、要解决,这样的设计才是可控的。
然后依旧对待状况,为人先学为人,如果老把工资收入挂在嘴边的制定师,最好的选择改行。这点的行业要有低调做人从容自如,塌实成本,焦虑的想着名利,怎么样把有局限的阅历更有效去应用呢?而好的对待非常重要,需要立刻们谦逊的建议,向前的推动力。最后仍旧是态度的问题,做事要细心,不要人云亦云,李嘉诚说过:“即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。”所以我们首先要对得起自己,草率的把设计结果交出去,应该损失最大的是我们自己的团队。
所以,态度第一,是最重要的!
china-designer:感谢您百忙之中与我们进行这次交流,一同关注设计新生力量的发展。大赛举办以来也给了我们很多支持,我们会继续努力在院校与企业之间搭建更好的绿色通道。