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找不到满意的家具配套 创立自家家具品牌

【记者】：您个人对设计的追求，会不会也是带领你们整个设计团队未来的发展方向？

【吴滨】：对，我们团队整个的发展方向应该是往这个方向去走的。

【记者】：我知道您的设计集团是包括室内设计公司、软装公司还有家具设计公司，这三个公司他们各自的定位是怎么样的？会有侧重点吗？

【吴滨】：无间设计是一个规模不大，但定位在顶端的室内设计公司。我们不要求它的量很大，但要求每一个项目从专业的🐬角度或者是从市场的角度都能给我们带来一些收获。

.我的家装设计饰公司的既都能够 精准服务建设项目于.我个人的无间装修公司的，也都能够 精准服务建设项目于一系其它的的建设项目，家装设计饰是历年里来的的增长量挺大，.我会能够家装设计饰建立规模性因素。 房间摆设这里最通常的网站内容也就是欧式装饰家貝，占了40%前后。这些咱们在1995年的的时候咱们就就开始做欧式装饰家貝。咱们的欧式装饰家貝既能够精准服务于于各地定制平台，咱们在各地有着 7，8家主营店。也是精准服务于于每个成市的中低端使用消费群体跟定制平台。

【记者】：其实您一开始是从事室内设计的，但最先成立的是家具品牌？

【吴滨】：是，我当时是在上海比较大的设计公司，我在做室内设计的过程当中，发现选家具的ౠ时候，找不到好的东西，那个时候有设计的家具品牌太少了。我当时是设计一个五星级酒店，这个五星级酒店做完室内设计以后，开始帮他配整体的家具和所有的𝕴饰品，灯具我们带着他去国外买，家具这一块不可能买国外的家具，因为成本太高，所以我带他们去广东的工厂去看，一圈看下来以后，出了两个问题，一个是这家具公司的生意超好，没有货。第二是家具的样子我都不能满意。所以最后是那个项目上的家具全部是我自己设计，我去跟工厂的工人沟通，最后定制的。出来以后效果非常好，这也是我第一套家具设计，是在1997年。

【记者】：之后您就开始去做家具公司吗？

【吴滨】：是，也正好是一个机缘巧合，我的一个朋友本身就是中意交流协会的，他带我去了意大利，跟这些设计学院，当时的家具协会做了一个很广泛的交流。他给我介绍了一个朋友，我们就跟他合作，在上海设立了工厂。我们的技术、标准、设备都是从意大利过来的，在上海生产🏅，当时这样出来的东西，应该说跟国内的其他工厂出来的产品还是有很大的区别。

软装行业未来会消失

【记者】：您后来是做了一个软装的公司？是从什么时候开始接触软装的？

【吴滨】：其实一个好的酒店也好，好的住宅，会所也好，这一类的空间里面软装都是很重要的，你的室内空🐻间建筑做得再好，最后选的家具、灯具，它的品位，它的形体有很大的问题，这个空间是不会好。我是很早就看到这一点，所以我在做室内设计的时候一直很重视软装。其实我做家具公司的时候，就做软装了。只是1998到2000年的时候，可能要跟每个人解释什么是软装，就像今天🙈大家还在探索到底是叫软装好还是叫陈设好，也许未来若干年5年，10年以后，大家会有一个统一的做法。

【记者】：其实软装是怎么去定义的？

【吴滨】：我觉得这个房间里面所有能够移动的东西，都可以叫软装。

【记者】：在中国大概是从什么时候开始有软装这个概念？

【吴滨】：我觉得在最近的3，4年左右。

【记者】：软装在国内到现在为止还不是那么成熟。

【吴滨】：我看来是占据已经发展，相对的较好失衡的阶段中。

【记者】：那么现在对于软装，市场的反应是怎样?

【吴滨】：现在一些专业的客户，比如说酒店、会所、房地产商他们已经非常明确这个概念。对于中端消费者来讲，一部分的人❀也已经非常重视，但还有一部分的人他们不是特别清晰软装是什么。现在市面上大量的家装公司，他们也在做软，这些软装其实更多是陪客户采购家具、灯具，没有一个很有体系的软装设计和软装服务。

【记者】：从平常的生活来看，我们好像不会特地去做软装设计。

【吴滨】：我是觉得软装这个๊行业最后会消失的。这两年软装会呈爆炸式的增长，因为它是一个商业，是一个目前很有市场的行业。

【记者】：您为什么觉得会消失呢？

【吴滨】：其实现在60后，70后是目前市场的消费主力，而💃这群人从小所受的教育就是，你不能穿奇装异服，打扮得不能太奇怪，更多的是抹煞个性的教育。为什么现有那么多时尚杂志那么受欢迎？因为大家需要一些指导，怎样去穿衣服。包括我要♐怎么把我的家里打扮得更有个性、品位，也需要一些专业的人员来帮助和指导。这个时候，软装就有市场。

当下的85后，年轻，零零后，你一直都在在些许很夸张性格的那个年代孩子成长，很期重视高品位和衣食住行产品。他有自个的见解，基本不都要些许定制来给我做家居。我信任会像澳大利亚似的，家居这家相关行业会分为好几局部，有一部电影分殿堂级定制师会贴心服务于贵族又或者些许著名人物。 还一个也这就是迈入回实木家居建材日常的日用品淘宝上面。会因为外国人很多人好的实木家居建材日常的日用品店，自己的精准功能生某些家居建材培训顾问某些服装导购，自己本质也这就是学来的设计出身于，对来的设计、装饰装修有很深的研发，你到他这里的英文买玩意，他需要良好 地给大家提供了的专业的建议和精准功能。

【记者】：其实在两家公司的基础上，您之后又创立了室内设计的公司，是什么原因？

【吴滨】：其🅘实软装跟室内💃是同时成立的，是因为后来在整个市场上，大家认识到设计的价值。这个时候正好到了的机缘点，那我成立了自己的设计公司。

灌输生活的的营养 养肤自个儿的制定

【记者】：从一个设计师到一个管理者，管理者更多地需要关注很多方面的事情。您对这个身份的转变，有什么感受？您现在做设计的时间还多吗？

【吴滨】：当时我跟一些媒体朋友聊天的时候，我说我是在调频道一样，这个阶段其实是比较痛苦的。因为你花不起太多的钱请高的管理者来帮你管理公司，这个必须是你自己做。随着你的公司越来越发展，你自己已经在实践中懂得了一些管理的东西，你可能再请一些专业的管理人员。现在我们是有专业的管理团队来做一些日常的管理。我现在更多的还是关注在ꦍ品牌的发展和设计专业上面。

【记者】：因为我看到您挺多兴趣爱好的，平时也花很多的时间在这上面。

【吴滨】：我觉得生活跟工作的平衡很重要。在年轻的时候，你更多的是学习，像一块海绵，不断地去吸收各种养分。到现在这个阶段，更多的是在找自己😼独特的语言，而这些东西不是靠你急迫的学习就能来的，是要通过一些感悟一些思考，一些沉淀，所以说生活和工作平衡好，那你在生活中汲取的养分跟灵感和感♌觉会滋养你的设计。

【记者】：所以您现在是通过怎样的方式去继续追求你的设计？

【吴滨】：现在的我可能不会去追随任何一个设计大师，一直学习他的东西，但我会关注和了解他的东西，同时我会找到自己的语言。可能你通过一些生活的历练，读更多设计专业以外的书籍去找一些养分，不管是从哲学、心理学、社会学、文学方面，你需要更多ಞ𓂃的土壤才能成长出你自己的语言来。

【记者】：您觉得您现在找到自己的语言了吗？

【吴滨】：我觉得我还在起步的路上面。

（责任书小编：许馨）