伟德体育

（图：广州集美组室内设计工程有限公司总裁、创意总监林学明）

“大学前面的一定老老爷子、老老一辈，孩子 看起来人们不思进取，甚至于当初人们离开大门的是都得偷偷摸摸摸摸。”1983年，林学明与肩并肩美术学院附中当导师的兩位群成员，陈向京和崔华锋组建了杭州美术学院附中集美结构设计制作心中，孩子 让管理离开了大门，创立者了带异企业类别的结构设计制作工厂，之举在当初的管理高校内产生了引起轰动，毕竟在被人看样子，孩子 在做是件“异类”的事。“当导师的不存在实践教程丰富经验，何如教程生？”林学明美好记起那节心酸的个人创业这天，都是肯定不移。

七十年代末，林学明成为了“🍸文革”后的第一批学生，就读于中央工艺美术学院。当时的艺术院校老师，很多都是从欧洲留学回来，他们带着最新的西方现代主义设计理念。林学明从他们身上吸收到了先进的设计理论，但是却从来没有见识过真正的设计。改革开放后，越来越多的外资企业进驻中国，他终于体会到了商业空间设计的魅力，也同时见到了经济发展带来的商机。

“那时候我们知识分子对钱的价值判断是误解的。”他认为以前的知识分子太过自命清高，只顾闭门学习。新一代的知识分子，需要服务于社会，甚至创造出价值。创业后的林学明，从小商店、小餐厅的设计做起。渐渐地，他尝到了成功的甜头。不过年轻气盛的他，却选择了在事业的巅峰离开，他说，要去看看外面的世界。于是，他来到了美国，但这里所有的一切，都超出了他的想象。在那中国人还在追求自行车和手表的年代，美国人的家庭里，已经享受着有游泳池的生活了。1992年，邓小平南巡，给全世界的人发出了信息，中国要进行经济改革。林学明知道，机会来了。学成归国的他，毅然选择再次创业，这一次，他瞄准了室内设计的市场。

可他肯定没会想到，在经济实惠高时间不断发展进步的身后，渐渐地失去的，是他人认为那“寒碜”的时代所得到的人情债味。“如今越来越多市区这里的高层，也许说一幢楼这里住着几千元户人，如果谁可是理解谁，这可以说是另外一种市区的‘病’。”在他王阳明心学，如今的地方开发是魁梧式的，用户寻求的非幸福的过日子，往往时间，是GDP的延长。铺张白白花费地做市区钢结构建筑和服务性设施管理，过分地寻求奢侈过日子，将让我们赖以存在的地表变得面貌全非，根本背驰了让我们给自已定出的可维持不断发展进步的商业价值观念。这种表面增进两方的距离的高层科技大厦，高时间一级公路和厂，却玻璃隔断墙了人和动物人内的自我认同互动，以至于毁掉了人和动物大自然的友好偏铝酸根关心。林学明都希望，他就能够经过方案，用小的力气影响该社会各界。

知识分子需要为社会提供有价值的服务

【记者】：感谢林老师接受我们凤凰家居的采访，说到中国的设计，您是最有发言权的，因为您见证了中国设计的发展过程，其实设计这个概念是什么时候开始有的？

【林学明】：我是八十年代初大学一毕业就开始从事室内设计工作，说到设计这个概念，应该是在更早的时间就有🌳了。但老百姓普遍去认知设计这个概念是比较晚的，应该说🍌在改革开放以后，社会大众才开始认识到原来家居是需要设计的，或者说一个商业空间是需要设计的。

【记者】：那您在学校学习的时候是没有这个概念的？

【林学明】：有的。我是77级进入大学学习的，文革以后第一届大学生，当时我们的老师是30、40、50年代从欧洲留学回来的学者。他🌟们到欧洲接受西方的现代主义设计教育，所以带回来的理念是非常新的。可是50、60年代在我们国家建设的一个初级阶段里，他们碰到很多的挫折，而且有很多教授被打成“右派”。他们当时很多西方的比较先进的思想并没有得到应用，文化大革命之前真正设计这个教育体系还是没有建ꦜ立起来的。

【记者】：那当时在学校学习的内容是什么？

【林学明】：我们当时学得比较广泛，在大学我的专业是陶瓷设计。但是当时我们77、78、7这几届的学生的数量很少，一个班才十几个二十🎐个人，中央工艺美术学院一届才七八十个人。在那样的条件下，我们跨专业学习的机会很多，比如说我学陶瓷的，学这个平面设计也跑到装饰规划系里边去听他们的课程，也可以学家居设计。

【记者】：但是设计的概念在老百姓的观念上还没有形成，不过在教育上面已经有了。

【林学明】：已经开始有了。比如说我们当时毕业分配到广州美术学院当老师。我们要创建一个室内设计的专业，那时候师资很缺的，当时你只要是受过这方面的教育的话，哪怕当时没有教材，也没有教案，社会上也没有很多的成功的设计案例，但是我们也要考虑如何搭建教育的平台。♚我记得当时1983年的时候，我看白天鹅宾馆开业落成的时候我是很激动的，因为说实在的，我们那个年代的人，基本上能看到一个很好的商业空间的设计，几乎是不可能的，全国都没有。原来一些所谓的宾馆、饭店都是很简陋的建设而已。

【记者】：白天鹅宾馆建成之后，大家会不会对室内设计的概念又会有一个变化？

【林学明】：是，我从事这个室内设计这个行业，其实是受白天鹅宾馆的📖启发更多一点，我觉得我们中国改൩革开放了，看到经济发展的苗头了，未来这个市场，未来社会的发展肯定会有一个很广阔的前景，那正好学校也需要我去搭建这样的一个专业平台，那我就投身于这个事业了。

【记者】：所以后来你又萌生了一个创业的想法？

【林学明】：其实我当时在学校当老师的时候已经开始了。如果说我们只是在理论上有一些研究，那是不足以的，我们需要有大量的设计实践，这样才能总结出设计的经验，把这些经验传授给学生，社会实践是必须的。所以你必须要迈出这个校门，你要跟社会经济发生关系，你要跟社会经济发生关系的话，你要服务于社会大众，你必须要有个ꦐ服﷽务机构，这个服务机构就是商业机构了。

【记者】：但是在当时大家还没有形成这种观念的时候你们去做这个会不会有点冒险？

【林学明】：那是很ཧ大的冒险。我们当时做一方面有成功带来的喜悦，但另外一𒁏方面我们也是很痛苦的，很多人会有一种现在看来是不可理解的态度去看待我们这帮年轻人。

【记者】：一开始遇到什么困难呢？

【林学明】：困难太多了，学𒊎校里面的一些老先生、老前辈，他们是觉得我们不务正业，甚至当时我们走出校门的时候要偷偷摸摸的，他们觉得一天到晚的在图书馆，在家里面备课，才是一个好的老师。但是他们没有想到，社会的发展是很快的，每天都在进步，我们当老师的每天都要触摸这个城市的脉搏，你才能知道群众需要什么，消费者需要什么，我们的设计应该提供些什么服务，这个必须要跟社会对接的。

【记者】：你们当时创业的行为在国内的艺术院校引起了一股轰动，因为当时很少人去做这个事情，或者说是没有人做这个事情，那您是怎么看待艺术走出校园的呢？怎样去把艺术与商业结合起来呢？

【林学明】：其实我觉得很长的一段时间，我们这些知识分子与社会有一个很大♑的隔阂，其实这个社会是需要大量的知识，知识分子应该走到群众中去，走到社会中去。在改革开放初期，1983—1984年间的时候我们到顺德去为一些乡镇企业做设计，当ﷺ时我就发现，乡镇企业的那些企业家对知识非常的渴求，希望我们去为他们服务。当时我就想，我们作为大学里面的老师，我们的工资也就60元，我看他们乡镇企业的企业家兜里面就有大把大把的钞票，这是用他们的劳动、智慧去换取的回报。

担心那一天候小编专业常识与技能氧分子结构对钱的交换价值区分是错误的认知的，小编常常因为念书人必须清高，必须积极做学识。本来我认为，这样你到生活上对生活的未来发展体现了功能语录，你也行能够得到收益的。那一天候我显示，你到上学校面当教练，具体情况上还不比这类当下县乡镇公司的两个小企业老板，这类那就不正确了。本来小编大多数的年轻幼师，也是当下大多数上学校的专业常识与技能氧分子结构，小编并没成事生活供给精准服务，这样当体现了功能的时期，专业常识与技能以后也是要转变成为两个的财富。因此 这半点对我们的教益也是挺大的。

【记者】：那在你们做设计公司之后，接下来会不会有很多设计公司的出现？

【林学明】：当时我们在广州美术学院的时候，我们成立的是艺术院校里头第一个带有公司性ﷺ质的设计机构，最后，引发到全国各地都来参观学习，这个不是最重要的，更重要的是我觉得我们做出了一种尝试。你作为一个在校的教师，你如何兼顾教职的工作以及你个人的设计的工作。现在看来，大部分从事设计的教师都走了我们这条路，除了教职的岗位外，基本每个人都有设计工作室。我觉得这条路是对的，如果没有这样的话，一个从事设计教育的教师，你的设计水平是很难提高的。

【记者】：当时这个设计行业的出现在中国意味着什么呢？

【林学明】：这个行业的出现意味着中国经济的蓬勃发展，还意味着民众有对更高品质的生活方式的追求，就是不满足于基本꧙的温饱，而要追求一种高尚的生活🍰方式。

中国居住环境太寒碜 改革开放为设计带来机遇

【记者】：那时候你们获得很多的成绩，设计的作品也受到大众的认可。正当创业的高峰期，你做了一个决定，选择出国，为什么当初会有这样的想法呢？

【林学明】：这个问题比较🌼复杂，当时还是血气方刚的青年，这是一个。另外一个更重要的是想国外去看看，开拓视野，看看外面的是怎么样的，因为෴我从小在国内长大，到30岁还没走出过门。

【记者】：当时在国内有了解到外国的一些信息吗？

【林学明】：我记得当时在北京上学的时候呢，学术气氛还是挺活跃🙈的，对外交流也还是不少，我们就像是一个海绵丢进海里一样，拼命地汲取。虽然当时没有互联网，信息还是很闭塞，但当时在北京还是有条件，比如北京图书馆♓，还有大学里面的图书馆，还是有很多从国外来的信息，还有一些学术的代表团，国外来的一些学者。我们当时也能看到外面的一些东西，所以非常渴望到外面去看一看，走一走。

【记者】：那您当时选择了哪个国家？

【林学明】：我当时去了美国。

【记者】：去美国之后给你最大的收获是什么？

【林学明】：收获很大，原来🅘是从一个很封闭的社会忽然间到了一个很自由的社会，看什么东西都是新的，什么东西都没有看过。我感触最深的就是我当时到一个超市里面，我看货架一望无际，上千上万种商品，但在这里边找不见来自于中国的商品，我当时就有一种很强烈的感觉，我们以前在国内对自己的认识不足，对外部世界也不足，有点井底之蛙的感觉，以为我们很强大，以为我们国家资源很丰富，以为外面怎么不好，但实际上并不是这么回事。我看到校园很美，很整洁，人的精神状态也很好，所以就发现有一个很大的落差。

【记者】：外国的设计会与中国的设计有什么样的差异？

【林学明】：如果用一个家庭居住的例子来讲的话，我们就觉得我们那个年代太寒碜了，我们一无所有，可能就有个手表、自行车，然后什么都没有了，没有任何现代化的生活设施。在洛杉矶，很多家庭都有游泳池，꧟我们那时候全广州都没有几个游泳池。我在飞机看见一大片一大片的房子，每个房子里边都有一小片蓝颜色，一开始还不知道是什么，但飞机往下降的时候我才发现那是游泳池。

【记者】：所以在您回国之后，您还是继续做室内设计这个工作，原因是什么？

【林学明】：你选择什么样的工作你肯定要考虑这个行业是否有需求。

【记者】：所以说您是看到了当时中国有这个需求？

【林学明】：对，很大量的需求。

【记者】：您是从哪里接收到信息说在中国有很大的市场？

【林学明】：其实我们在国外都有关注国内的一些新闻，邓小平南巡就是ꦑ一个非常鲜明的转折点，他也给全世界的人发出了一个信息，中国真的要搞经济改革，真的要发展经济。所以1992年的时候我就决定回来了。

【记者】：第二次创业做的事情会有不一样吗？

【林学明】：不一样了，那时候我已经出𒊎去了五年了，也看到了很多东西，回来一看，很𒉰鲜明的落差，觉得到处都是机遇，到处都需要建设。

【记者】：那第二次创业的时候你们主要是负责做什么样类型的设计？

【林学明🍌】：那时候我们主要是做酒店多一些，那时候各地都在拼命在造酒店，当时酒店♛也是一个引领社会风潮，它也是一种生活方式的倡导者，而且这个行业也是集中社会的资源，一个城市的建设，酒店必须要走到前面，所以我们当时回来主要做酒店。