现场直播：2015中国家装商业模式创新峰会（组图）
日期英文：2015-07-15 13:02:00 种类：中国建筑装饰网 ⛦ 点𝐆击进入时间：0
兰荣：谢谢顾总。我们在谈到这个问题的时候，我们也一直在关注另外一个问题，就是我们家装行业是一个差异化特征非常明🍰显的产业，刚好我们今天的论坛是在东北的沈阳💯举办，我想问一下其实家装在南方跟北方之间有没有什么差异和区别呢？
顾宗友：我大部分时间是在南方，尤其是廖总的杭州居多，当时在杭州给我很大触动，他们整个行业氛围非常不一样，几乎每周都会有一些行业的分享会，大家坐在一起经常聊聊天🤡，互相分享我用了一个什么新模式，效果怎么样。在我们在北方调研过程中发现，大伙的分享心理相比南方还是稍差一些，还是有一些抗拒心理。所以我们希望能够借助中室协的会议，能让大家的互动更热烈一些。
廖溪：我们北方也有一些合作的客户，从我们自己的体验角度来讲，南方的客户可能更愿意去提出他们一些想法和需求。我举一个例子🌼。南方的广田集团在我🐭们跟他们合作的过程中，智装天下的秦总也会有更多感受。他们会有很多需求不断提出来，给到我们要求，让我们帮助他们去实现、去优化。很多企业也愿意走进酷家乐，因为酷家乐是一家完全的互联网公司，150号人，可能七八十号人是技术人员，当我们有一次做了一个活动走进酷家乐之后，很多很多装修企业都提了很多很好的建议，我可能从来没有听到、想到的一些如何帮助酷家乐去改善的事情。这个事情在杭州、在上海、在深圳我们都碰到过很多次，但在北方区域可能大家更多是听听酷家乐能给你带来什么，我觉得这是我们碰到的比较不一样的地方。可能秦总也会有一些想法来分享。
秦漾东：确实是，说实话我们北方企业做得少一点，但是在南方做的时候，我的感觉我们智装天下并不是说光靠我们自己成长，而是跟我们的用户去成长的，我们在做南方这些企业的时候，我们的框架比较好，客户提什么意见的时候，都能够在框架里面来判断他的这些意见是不是真正符合需求、符合发展🌃方向的意见。在这种情况下，客户给我们提了非常多的建议，我们也在这些建议当中不停的优化，融合到我们系统当中。
从之前到19年，咱们正真融入的市场到一年下来的耗时，咱们的商品正个变迁是不是常快的，咱们也会感动不已的说，也做了像小米手机这么周更替，5天1个版本号，咱们的诉求都要往用户提的诉求操作过程中一个劲的调优、提升自己咱们的软件。故从这点，我跟酷家乐廖总的感就是样的，在南方地区的时刻大众是一致成的操作过程，是建成的。 近日这里的传统型装修装修工厂，有点在某个地方里边的装修装修工厂，你现在的行业劲敌并非门对太阳能路灯的装修装修工厂，你现在前景的终极刺客是像孟总、何总，有住、装修装修e站这个的，你现在自个的务必要抱团取暖，如果自个的不点击，到结尾会得到的危害无比大。这.我的察觉。兰荣：谢谢秦总。我还有最后一个问题，其实我们的云管理、云设计乍一听让人感觉特别高端，让很多企业觉得这个肯定用不起，用了之后效果也⛎是非常弱的。我想请问三位嘉宾，如何让云设计、云管理更加接地气，让更多企业、更多民众接受它？
顾宗友：我们做的第一件事情是去流𝔉程化，只要我定义好你这个人要做的事情，你拿过来就可以用。第二就是价格的问题，每个小企业都可以很方便用，花个三五千块钱拿过来就可以用，这样会更多普及，帮助到更多企业。
廖溪：从在线的3D云设计的角度来讲，听起来好像是有点高大上，但其实云设计这件事情只需要打开一个网页，不需要下载任何软件，也不需要下载任何插件，你就可以来使用。如果你需要有增值的部分，我们可以提供增值的部分，如果你不想用增值的部分，就在网上一直用我们提供的免费的版本就可以。刚才秦总也讲到我们一周会有两次上线发布。所谓云设计就是说今天你提供一个需求，下周就已经在线上有了这个功能了。包括我们很多手动打光、高清全景，还有未来我们推出的全屋全景。背后的那些复杂的云♑计算的方式和方法，我们都放在我们自己端去处理，对于用户来讲，每天打开网页，使用设计，找到他想要的模型和商品，就可以完成他想要做的事情，增值的部分可以有定制化，就像使用水电煤一样，打开电脑大概网页就可以用，这更加接地气。我们每周都会把全国的户型图一张一ཧ张录入进来，你不需要再去画，也不需要再去临摹，找到你的户型图，直接就可以使用。看上去是一个简单的体验，后面是我们花了四五百万人民币，有一个巨大的外包团队去做的事情。这就是云，云里面有很多公测使我们自己做得云里雾里，单用户并没有真实的感知。
秦漾东：其实云管理在我们系统当中是比较简单的一个事情，业务流程梳理清楚了以后，我们业务流程的驱动其实全🍸部都是任务制的，每个岗位每天一上班，打开手机、打开电脑，上面就告诉你今天要干些什么事情♛，你把这些事情就像打游戏一样都做完了，自动推送到下面一个流程，那整个效率就高了。到最后就把地气给接了，在我们系统中就是这样。
兰荣：谢谢，听起🔴来云家装、云设计非常高大上，其实它是非常接地气，而且对整个家装产业的升级来说，它是提供了整体的解决方案，而且对于推动我们行业的发展是非常有帮助的ꩲ。我们更多的企业还有更多的民众，可以少想多做，多去实践。谢谢各位。
主持人：接下来是我们的第🎃二个环节，也就是思想交锋的环节，在这个环节，我们将邀请互联网行业专家以及来自东北地区的知名企业代表上台，分别就互联网模式下的产🉐业链及云家装大数据的内容进行深入的讨论。首先继续有请主持人——网易家居新闻主管周丽媛女士。第一场思想交锋的主题是：互联网家装产业链合作模式升级，有请嘉宾家装e站董事长孟德先生、有住网总裁李丕先生、沈阳林凤伟业装饰总经理丁士强先生、爱福窝创始人陈伟昌先生共同上台。
周丽媛：下面接入的话题是互联网家装产业链合作模式升级。互联网家装这个词今年才被大幅度炒起，但是事情很早以前就开始做了，包括家装e站最早的时期爱蜂巢的时期，就在尝试O2O电商、家装电商的摸索，一直到现在进入全面的互联网家装时代，整个过程当中，整个产业🧸链合作模式发生过很多变化，包括产品供应链整合的方式，包括产业工人的服务的方式，也包括现在和第🗹三方平台合作的方式，都发生了很大的变化。请在这方面最有发言权的孟总讲一讲家装e站从开始到现在都经历过哪些变化？这其中哪些过程是值得我们现在的企业借鉴的？
孟德(方云峰)：关于互联网家装有可能大家没有感觉到，因为现在大家都是点状的在做，都是一个点一个点的在做，但是互联网家装是会把点连成片。互联网家装是未来家庭消费的入口，不仅是基础装修，甚至包括软装、家电，甚至居家生活用品，而且这种速度会越来越明显，所有进入的人都会按照这个做法来做。这个链条是非常长的，肯定是有上下游的合作、配合。谁率先打通这条链条，谁未来在整个竞争过程中会率先形成更大的优势。不仅仅家装e站会这样做，未来包括爱空间也好，甚至实创、土🎃巴兔，从流量端往下打，我们是从底下往上干，其实都差不多，就看谁率先打通任督二脉。做点状的未来会加入我们的队伍，产业集群，每一个集群诞生是会有几千亿市场的份额。
周丽媛：我们实际上整合还没有完全结束，我们还会向软装等整体链条发力，您接下来的想法是什么？
孟德(方云峰)：现在我们都在走通路上的过程，比如我们现在在做最核心的空间，就是关于建立F2C的体系，我们现在已𓃲经在全国建了36个中心仓，现在能覆盖1680个城市，根据我原来计划，我们将年内完成50个中心仓的布局，理论上会覆盖中国所有的地方。虽然从物理的条件已经具备了，软性的比如我们的系统、我们的认证培训，我们每个仓要运转正常，同时要包括未来的2000个落地城市都要顺利运转，现在每天都是挑战。你既能够做建材，还有软装、家♏电，通过这个体系走应该效率是最高的。
周丽媛：对于我们家装e站来说核心竞争力是什么？
孟德(方云峰)：我们相当于做的是最苦的事，最底层的、最不愿意干的我们都干了，从基础装修是最难的，最复杂的，我们从这个角度来做，后端我们不一定自己做，我们会找其他合作伙伴一起来完成后端的问题，这样速度会更快。我们现在很清楚⛎我们是从最底层把基础装修做好，后端会跟大家一起合作，加快这个过程。
周丽媛：最基础的过程才是最要打好的地基。下面是问有住网，有住网从2014年推出了第一款百变家产品，从这个产品推出的时候，我们走的方式就是比较完整的标准化的配套产品，到现在1.2、1.3的升级，还有前不久推出的ideahom𓃲e，里面融入了很多智能化的体系和系统，之后还有海尔家电系统很强大的配套，我想了解一下您在从头到尾整个过程中，是怎么规🦋划您的布局的呢？您在这个发展过程中，我们的核心点是什么？
李丕：我觉得有住网能够走到现在，首先是因为我们是轻资🧔产公司，到目前为止线下还没有一个体验店。另外，更多的是我们组织的是社会力量，包括我们整个的自有产业工人，还有一些是加盟商给我们做线下施工。我们还更多的关注了用户的需求。这句话听起来很虚，实际上想做落地，就是用心来做。我们不断的看QQ群里和用户的交互，都会第一时间发到我们这儿。我们感受到用户的痛苦，包括前两天有些例子，包括用户因为装修的反感，导致身体不适，甚至有一些不好的征兆，我们都会通过客服、项目经理，对客户进行充分关注。不管是哪一方面，包括ꦉ用户的一些增项，我们都会考虑。
从管理的本质而言，前提房屋装修这点事更加的是苦的、累的，我判定只是 要实我觉得在的把真心的活完美的交楼给玩家，以玩家为管理的本质，做规定化，做保障，做体系建设，后台界面ERP，供应信息链，都必须弄完整了。把全部的信任的可视化分析的科技手段最好，让玩家贴心。你们公司现今做的依旧互登陆网的活儿，只是 不赚钱知乎。现下而言你们公司做得玩家喜爱的依旧相对快的。1.3你们公司依旧维持这个做。周丽媛：您刚才提到一个点就是关于🦹产业化工人，我们现在是自有产业化工人的状态，孟总是和第三方合作的产业化工人，关𒁃于产业化工人，两位持不同的观点，做产业化公认的目的是为了缩短工期，我想请问一下李总，您觉得产业化工人的模式和与第三方合作的模式，优势在哪里？我觉得未来有住主打的不是缩短工期，那您为什么要这么做？
李丕：我觉得这可能不是一个矛盾的问题，这可能是一个方向的问题，甚至可能是一个步骤的问题。目前整个家装行业，按照工种来分配每个步骤和标准，都应该很ꦓ清楚。我们想试图通过新的技术、新的材料、新的工法、新的可替代的拐点，来达到最终实现产业工业化。现在我们做的某种程度上的产业工人和陈总讲的装配式还是一个过程，就是所谓的半装配化。比如我们把装修的100道工序切成若干项，把每一项分配到每一个人，把他成为一个专业化工人，你做的只是某一个阶段，而不是以工种来分，我觉得这并不矛盾。
在这是基本知识上，一切工艺工干的就算哪一段，而非哪些工，在这是基本知识上，代理区域代理下载闯进来，几率来说工艺工的培训，因此对他的工艺追求就没得很好高，经验程度较追求也没得很好高，他几率做的就算十一个健身健身动作，采用新加坡的准则化处理一模一样，他做的就算十一个健身健身动作还是2个回身，已不是用数次幸福米数来调整的方案，它并不争议。周丽媛：孟总，您怎么看？您是有不同的观点是吗？
孟德(方云峰)：关于自有工人和非自有工人是伪命题，对工人来讲不需要这样，你只要给他确定的工作量，钱给的及时，活也好干，他肯定会跟着你干。所以这是相对的。我们采用的方法是通过认证培训的方法，进入一个体系，最终的结果就像滴滴、快的一样那样派单，我们明年有可能用这种方法，效果♛会更高。他变成一个独立的主体出现，这也是我原先提出的服务商品化，就是人的商品化，每一个人都是服务的主体，每个人都是一个商品，这样效率反而更高。
周丽媛：💃两位虽然观点不一致，但都是为了更好的方向发展。还有一位是林凤伟业装饰🐲的丁总，我们是在沈阳地区做得比较好的装饰企业，我们听了今天这么多互联网大咖他们讲的一些经验和方式，您觉得现在在互联网+的时代，对您有什么帮助和借鉴？在做目前产业供应链和产业化方面，有什么心得？
丁士强：作为一个传统的家装公司，首先整个家装行业竞争越来越惨烈，市场环境不太乐观，装企的利润空间非常小，利润是支撑一个企业生🔜存和发展的核心，我们家装公司必须要提升新的利润点，来支撑我们的利润空间，我个人认为只有在我们家居产业链的深度融合和整合，才是寻找我们新的盈利点的出路。
就像说像企业都普通的装企，刚起做的是地基装饰，那么起进军主材，很多很多我司都建了主材企业展厅，构成的半包、主材、一趟式基础装修的传统化模式，每条路是走得通的，企业都会在家居办公家具办公家具领域链里越深入的资源优化配置，一旦你基础装修、室内设汁、自动化家居办公家具办公家具、家电。企业都用了年多的時间也做出个模式，就会办公家具室内设汁的网络网O2O电商行业模式。企业都有超多物料的数据，带上室内设汁设汁模式，能在五多分钟至少给消费者装置一台所闻即获得的的室内设汁设汁计划书，一鍵价格，一鍵制定，业主订单方式全线可以查看。企业都实体感觉馆都可以实现需求消费者对物料安全性能、对设汁复古风、对设汁感觉的深度1感觉。带上企业都管价是的安全精准售后服务装修标准，都可以练好全线天忧，安全精准售后服务来家。企业都这种一种模式一旦你跟普通基础装修我司协作，实打实能练好全线租用，拎包住下的感觉。可不可以把闭环控制做得更具，可不可以为消费者带来好些的安全精准售后服务和很多的升值。周丽媛：谢谢丁总。您刚才也提到了我们在做软装配套设计3D技术，这方面最有发言权的是爱福窝的陈总，我们也是做软件非常🦄专业化的企业，通过我们现在这些技术怎么才能让目前的互联网家装企业更好的展示他们现在的整个的产品化体系呢？
陈伟昌：其实互联网行业足够大，占到中国GDP的快10%了，但是不管再怎么大，还是以用户为中心，谁能够更高效的、更贴心的为用户服务🌊，谁就能胜出，无外乎也是以这一点为中心来做。就拿家装企业来讲，家装企业很辛苦，做了半天业主还不满意，那怎么办呢？我觉得应该提高他们的效率。刚才丁总说，你怎么能够让他更大的赚钱，同时要让业主省钱，我们现在提出的一个爱福窝的软件，跟天猫合作的基础上，可以把整个家装从设计到硬装啊施工，到最后软装都串起来，设计师不出门就可以接单。为什么？平台上有足够的业主让你来🌠为他服务。你可以利用软件，根据业主的需求，把他想做的东西做好，实现的是在装修前就知道装修后是什么样。你可以以这个作为家装施工的蓝图，在这个蓝图底下再来做家装的时候，我不敢说百分之百会让业主满意，但至少从他的家装需求的体现上和软装个性化的实现上有很大帮助。
根据充分采用企业这是系统设汁出去的成效图也不错，不仅仅有主材，还会有家居软装包，是能否控制真切用户所盼望的又或许所盼望的所观即个人所得的成效。根据企业下面其他的模特基本上淘宝天猫家庭设计馆面买不着的，肯定我同样祝愿诸位的我谨代表家庭设计制造服务行业的领导人，是能否用企业这是系统更高的把车主真切喜欢的物件，依据1个设汁系统运用出去。这可是我在想说的，咋样充分采用3D系统又或许3D云设汁来协助家庭设计制造服务行业下面的痛苦的车主真切的让她把设计是 1个非常的开心快快乐乐的一件事，而不算1个很苦逼的一件事，这可是为一些企业机构称呼被称作“爱福窝”。周丽媛：丁总刚才说的软件设计，是您也借助于第三方这样🧔的企业平台吗？还是你们自己在做的？您觉得与陈总相比，您有什么更好的结🤪合的点呢？
丁士强：我们的软件是我们自主开发的，没有借助第三方平台。我们的软件不是3D，而是二维的一种软件。
周丽媛：陈总，您觉得丁总的模式，在用了您这种软件之后，🐽会达到什么样的效果？有没有可以帮助他来优化升级的可能？ꦑ
陈伟昌：其实业主的需求是五花八门，各种♚各样的，并且做家装行业的老板是最清楚的，业主可以分好几个档次，不同的业主有不同的需求，不管是丁总2D的也好，我们的3D也好，关键的是怎么让用户开心，让他🌸既省钱又开心，这是最好的事情。
周丽媛：孟总和李总在这方面也有尝试吗？我们是怎么做的？未来会怎么做？
孟德(方云峰)：因为我们是一个类似于平台的组织的方式，平台的组织方式别人能做的我们坚决不做，只要别人比我们好，我们拿来就用。现阶段我们在软装方面、3D设计方面，我们是用的酷家乐的技术，我们也进行优化，我们会给业主提供真实的应用场景，使系统𓄧会更好✃用，我们现在也在大量尝试中。
李丕：我觉得我们现在可能更多的还是用心做好产品，用心做好体验。
周丽媛：我们的软件体系好像都是自己在做的是吗？
李丕：也有合作。软件方面，包括智装天下，包括酷家乐，我们都在合作。
周丽媛：今天互联网家装大咖来到沈阳地区，是希望把互联网家装方面的经验传授给地方性的企业，也希望地方性🍎企业的代表从中能学到经验。每个人用一句话表达一下你最想传达给对方的东西。谢谢。
孟德(方云峰)：我给大家传递的信息就是，赶紧找到队伍加入，这样有可能大家会获得永生，如果在阶段性没有找到队伍，那么怎么消失的都不知道，ജ这是真实的，我并不是说我们家装e站会怎么样，而是会有类似的情况出现。谢谢。
周丽媛：丁总，您作为沈阳地区的企业，您从这里面能得到什么样的帮助呢？
丁士强：对我们家装行业来讲，泛家装ꦏ应该是我们🔯投资的最后一个阵地了，我们在北方融合度和贴合度确实比南方企业晚很多，我们东北的装企应该要顺势而为，才能有个美好的明天。谢谢。
陈伟昌：我们做爱福窝其实是不想有任何地域性的概念，因为我觉得家装行业里面最大一个毛病之一就是地域化太严重，我们希望用我们这个软件能够为各地的本身具有生态系统的家装行业的服务商来服务，甚至可以不出门就用更小的成本来𒐪挣更多的钱。谢谢。
李丕：我们这个企业有住网成立刚刚不到一年，非常年轻，但是我们经历了很多，我们既在线上做互联网的体验，又在线下有一些2B、2C项目的落地，是最真实的与客户发生接触。另外从融资杠杆，我们也做了一些尝试，所以无论是线上还是线下的这些公司，无论是软装的也好，部品的也好，甚至是软件类公司，我觉得我们的想法是开放的，最终的结果还是用户的利益、用户的体验，这个落点一定是这样的。最终还是那句话，你最♏终的目的想要什么，想做什么，如果你以用户利益为核心，就一定不会有错。如果不以用户利益为核心，单纯考虑企业利益，那就是一个单纯的企业行为。我们跟开发商也这样讲，你用有住网去装修🌳，每平米加50、加100，肯定有人这样提，这样是不对的。首先要放弃对用户利益的侵占。
周丽媛：希望大家记住这句话，以用户体验为核心。我们第一场思想交锋就到这里。谢谢大家。
主持人：接下来我们进行第二场思想交锋，这次的主题是：互联网+”模式下的云家装大数据，有请这个环节的嘉宾：轻舟装饰董事长陈耕先生、土巴🍰兔副总裁刘荃先生、唐亮工长俱乐部CEO唐亮先生、安徽山水装饰集团总裁宋春红先生、吉林省室内装饰协会会长刘家安先生共同上台。有请主持人兰荣女士。
兰荣：这一场的主题是互联网模式下的云家ꦇ装。我想问一下陈耕总，因为你作为传统家装行业的代表，您觉得现在云家装和互联网+对于传统企业最大的冲击✅是什么？
陈耕：最开始传统的老板们都是这个心态，对于互联网+或者所谓的云，都是不屑一顾。到第二步，对于互联网+和云是看不懂。第三步是就怕赶不上。所以我觉得这是挺典型的总结了传统企业、传统家装🦹公司对于互联网+的心态。但是我自己还是认为有些虚，我做传统的可能做习惯了，太过于渲染这些互联网+或者云了，小时候没有电视，突然一下普及电视了，也没有说电视+。所以我自己心里更愿意叫+互联网，我觉得更合适一些。就像现在股市似的，它就值2000点，但是现在5000点，你就按2000点说事就可以了。这是我的想法。
兰荣：谢谢陈耕总。下面想问一下唐亮总，您这边是在做工长的线上平台，一方面让我们消费者可以更清楚的了解我们装修过程中信息不对称的问题，另外也解决了工长💫在施工过程和管理过程中的一些问题，您觉得互联网家装下的云家ܫ装会颠覆整个行业吗？
唐亮：我介绍一下唐亮工长俱乐部，我们是一个新的装修模式，跟陈总的装修恰恰不一样。传统公司无论是大公司还是小公司，都是把业主的活接下来之后，打包给工长。而我们是省去这个环节，让业主和工长直接对接，这是工长俱乐部的运作模式。刚才我在下面ᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚ𒀱ᩚᩚᩚ听了很多老总、大咖、前辈对互联网家装的分析。
在下以为，车接入网装修有三点。 首个，网络网家装装修房子设计便于了装修房子设计工业企业与大家，令咱们某其中一个装修房子设计工业企业出现在大家跟前，便于大家更优质的抉择咱们。 其二，车车智连网技术络网业内指导作用了人的本来面目，各种的中小企业公司还在说以人因本，并不是车车智连网技术络网家裝根本指导作用了以人因本。在如今的这一个网络上时代，人人人是自新闻媒体的时代，假如不要指导作用人的指导作用性，现在这一个中小企业公司就真的很难生活，车车智连网技术络网家裝给他们所有中小企业公司都想认清他他，利用购物水平者的需求、购物水平者的感触在迅速修整他。 三是，智连网家庭装修我能们每家机构都规定化，你们在传统与现代的之中，有可能做好了，客户也不易了解到你的不容易资料。但在智连网这一个的今天，你做好了与好，都较快的产生在消费需求者中。 第三，网络网公装让让你们装修的的的企业主两极分解，好的的的企业主有上移强化的，可达十亿、千亿，在明天已经有几千亿的收录。不太好的的的企业主已经要面临解散。这是俺对网络网公装的掌握。兰荣：您觉得互联网家装，尤其是云家装，会对我们传统家装造成颠覆性的后果吗？
唐亮：𓆉互联网家装对我们每一个装修企业来说是一个挑战，都打着互联网的旗号，但是要颠覆这个企业是基本不可能的，在未来三年、五年、十年之内是基本不可能的。不论来一个大的财主，引入资本，引入互联网思维，想要颠覆家装行业，是基本行不通的。
兰荣：我想问一下土巴兔的刘荃总，您一直提到的词是流量，🃏我想问的是在现在的家装环境下，您觉得云家装流量对于我们家装行业最大的冲击是什么？
刘荃：刚才陈总说是应该叫+互联网，我的理解是互联网+相当于是把传统的家装跟其他的这些产业，包括建材、包括后期，后期两年整个体系🅘该怎么调整，是这样融合在一起的，相当于产业升级。但如果是+互联网，我𝔉认为只是把互联网当成一个简单的工具的使用。所以我认为既然总理提出来了互联网+，肯定这种产业升级意义是比较大的。这是第一点。
第一点，联通热度的髙度聚合反应也等于于帮着借此机会以往的家庭室内装修服务平台把它的推广直接加盟费给减少，我跟玩家打个列如，早先各式各样途径都是有的施工方，各式各样途径都都要放入涉及到的推广加盟费，都要把那些施工方挖掘而来 。但现再当联通热度髙度集聚的情况下，可以只都要去清楚那些联通热度服务平台，联通热度的集聚谈谈室内装修服务平台的说直接加盟费也是下调的。 再者点，整体的网络网这一同，我晚上跟丁总聊过，你说呢如今有几千万家、十几万室内家庭新房装修修大工司，三四个年的时候会为何样的波动呢。为一些 土巴兔推出了五套很逐步完善的评价网标准，或者这一种评价网标准越变越收到租户的信认，不仅的上就是说在为让我们已有战略达成合作家庭新房装修战略达成合作需要注意三四个年的时候想需要注意的事。如今网络网+直觉思维下来，涵盖云家庭新房装修下来，来说某些真正的功能好的大工司不要去不必担心，由于不管怎样网络网为何波动，终究全是要落到实处到功能后边去，并且来说某些曾经功能不行的这批大工司肯定是风险性是较大的。兰荣：谢谢刘荃总。下一个问题我想问一下安徽山水装饰的宋总，互联网家装模式下我们企业也在积极探寻自身的发展之路，也在想怎么样去提升自身实力去迎合这个时代的浪潮，抢占这个市场ꦬ先机，您觉得企业应该从哪几方面去做到？
宋春红：我是从去年的双11的时候得到感悟的，在去年双11之前我一直都比较安逸，因为我做的是安徽的龙头老大企业，最大的装饰公司，汇聚了很好的人才、运营体系和管控，同时包括我自己也做设计，所以对设计要求也比较高。刚才跟酷家乐的✅老总在一起，我把我公司的效果图给他看了，唯美性非常好。
从前年淘宝双11以来，我直接国产茶叶品牌定位了我本身的该的制造业趋势足迹，我将各位该的制造业分给六个一、的阶段，一、个一、的阶段叫劳功分散型時期，这亦或是在2007年以及的情况，如果一斜个些设计制作师，一斜个些建设项目经历，我的司都能使用期有效。那情况装修的司范围也是大。2007年以来到現在，是国产茶叶品牌分散型時期，一斜个些有竞争力的、有把控效率的厂家，亦或是一斜个定含量的厂家家们，一点一点优化了各位该的制造业界的一系列小司，每个位置都生成了两极分解的情况，大的司好大，很多很多此前范围差不是很多的司一点一点消失了坏了，整个時期应即使国产茶叶品牌占用市面 的情况。终于201历经四年到202009年了解，独特是室内装修互连网的迅速成长，我将它界定为资源分散型時期。资源分散型時期分给2块，个是发行司的资源，以及入驻到用资源的办法来决定整个该的制造业趋势，另一方面即使互连网这样的的资源也以及入驻到室内装修该的制造业。 互连机网的资产管理管理进人装修餐饮领域有这两个颠覆性创新时代，第1 个颠覆性创新时代可能性都是就将人们餐饮领域的足球阵型上述切实加强了许多 的设备。分为人们的成品实行精准分析，变得透明度化，变得简单的化，也让人们的品牌客户决定了更更便捷。其余资产管理管理进人人们餐饮领域，会实行新的每轮切牌，这每轮切牌的时，会导致仅有人们餐饮领域里面大餐饮领域小品牌的分区布局，都是以方面作为主料的品牌的精准分析策略。未來如果你就会大餐饮领域大品牌的原因导致。只不过我想要成立大餐饮领域大品牌，这类大品牌未來应该是是啥样的大品牌呢？分为人们人体的大公司也在了解。 企业集团这五六天也在宣战略电视电话会议，1、个情况是跟互连网集团对其进行债权相互加盟，深化一个脚印增加相互加盟的情况，重拾去做室内装修互连网集团。第一个情况也说是抱大腿内侧，跟某段些大集团相互加盟加工好范围性市场中。3、个情况也说是被企业收购。