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（图 丽贝亚设计院院长 孙恺）

China-Designer：您大概是什么时候加入丽贝亚的？之前了解您就职于银座标的，是怎样的一个契机来加入丽贝亚的？相比之下您觉得银座标和丽贝亚在您的设计生涯中，分别对您有哪些影响呢？

孙恺：和丽贝亚的接触早在8-10年前就有，而正式加入和运行应该是前年开始的。起初是2002年做石景山法院这个项目与丽贝亚的设计部接触和合作，通过这个项目和丽贝亚建立了比较好的一个业务关系，与一些设计主管和主要设计师私交也建立起来了。以后，又业务联合，以“设计联合体”的方式做了一些项目，双方比较信任，互相又有吸引力。银座标建立至今差不多有12、13年的历程，期间多次在国内获得优秀设计机构等荣誉。当时，丽贝亚和银座标有很大的不同，银座标当时只做设计方面的业务，而丽贝亚是“双甲”单位，但是业务上经常有往来，有的时候可能是在某一个项目上面的竞争对🔴手，有的时候又是合作伙伴，由于有这么一种关系，这两个设计机构之间都比较关注对方的发展。在7-8年前，丽贝亚白总谈到合作和联合的事情，主要是鉴于南方的一些企业，比如深圳洪涛，当时已做到了设计产业化，还有后来的金螳螂，在设计产业化这方面做的都有声有色，而在北方，还没有这种大型的规模经营和产业化市场化的组织。

白总一次对该服务行业成长中聊起该工作，看做银座标理解，业务范围前提条件不是丽贝亚该双甲部门在大型项目底下来的之间，两个人机构成长的朝向特性底下各有所长所长各有所长所长的优点和不全，即是还望网络资源信息化建设和合作的（这也是该服务行业中比较而言一般的情況和使用需求），还望能像金螳螂和洪涛那么的机构，必备条件一些占比和一些特性，那么的思想两人都非常的的大家关注和支技，探析这样的模试，因此也有了往年9月份的确认聯合。

  
China-Designer：今年丽贝亚学术论坛讨论的话题是“设计.生活”之前就听人说过设计师的工作就是与生活中丑陋的东西斗争，对这个问题您是怎么看待的？平时生活中，您个人是属于享受生活发现生活细节的人吗？这些对于您的在设计中影响大吗？  
  
孙恺：💃这句话挺有意思的，看站在哪个层面来看这句话。站在高端和前卫的方面来讲，设计改变生活，通过设计的手段和设计产生的文化或干预的文化，把人们的生活导向改变得更便捷更高品质；而站在低端的市场方面，设计师在做迎合的工作，就是去满足社会常规的🦹需求。高端来讲，在某个比较独立的视角和独立的领域上，做出一定成绩的时候能做到主动性引导，但如果还没做到这个程度上的时候，就要和社会上丑陋的东西作斗争，斗争的输赢要看设计师的功力了。在低端也有斗争，我以前参加过家装设计师的聚会，听过基层设计师将一首叫《死了都要爱》的流行歌改为《死了都要改》，比喻业主和甲方反复地强制武断地要求设计师修改方案，比较有意思，主要说明的问题就是在设计市场上，一方面；一定要有对生活质量的驾驭能力，有的设计师并没有享受过高端的物资生活和精神生活，没有很好的生活的阅历和认识以及收益和社会地位，有的时候所做得方案确实是不尽合理的，甲方和业主几经要求改方案仍不满意，改与坚持就成为对立的矛盾，也就出现上述现象。

其他上；大家的过日子的方法和过日子的品行不太高，对地方的大众文化和看法就说强而容易造成逼迫开发的师总是改方案开发，开发的师固定是工作方，被二次性被变形的改。开发的装置要有很大种优化和开导效率，一旦他人的思维是对的，合适的的优化，通常情况从平凡市民来看，装修改一遍，过日子的品行就应提供一遍。开发的者从的专业面有很大定的开导效率，也可以是有哪些开发的含量的事物给人享受到可能开发的产生的提供。开发的师对过日子中的地方是很太敏感的，一旦不敏捷的这样开发的师的个人作品并不可信的。

  
China-Designer： 作为丽贝亚的领军人物，您会经常和业主沟通交流，而且您设计的一些项目中有很多大型国家项目和酒店项目，和国家项目业主以及酒店项目业主沟通的时候，分别都会有哪些问题出现呢？他们一般都会和您提一些什么样的要求，当这些要求有悖于您的设计的时候，您会怎么解决？  
  
孙恺：不同的业主有不同的问题，把它当成问题来说，可能会是在某些思路上面焦集比较少，所以经常有些有矛盾的地方，或者是在沟通之间，对一些问题的认识和看法不太一致。对于国家机关和政府机构国企性的单位，会有它机关企业自身的🍃问题，比如成熟的酒店会有它的经营模式，历史传统，还有很多相应的标准化的东西或者一种程式化的东西，当然这也是酒店多年经营的一种结果和经验。

只要直接承接通种该度假酒店餐饮宾馆餐饮公寓的期间，大家会对历历上上传统型的产品带给注重，要的研究要的目光啥子样是节省安排的成分表，要的目光要形容而来 和提取出来，所以说真的非常多该度假酒店餐饮宾馆餐饮公寓的成长不会是一个成不会改变，表明该度假酒店餐饮宾馆餐饮公寓的成长和加快推进，表明行业领域的成长也在状况产生波动，结构制定制作画风和格局也在状况产生波动，有期间要把种产生波动告诉过另一半。举个例子来说说深圳海航万豪该度假酒店餐饮宾馆餐饮公寓结构制定制作中，大家把许多新的稀有事物加挤进去，进行该度假酒店餐饮宾馆餐饮公寓处理公司的也有差异看法，指出历历上上是没能种稀有事物和原则的，如此想把种稀有事物和原则剔跑出去，所以大家表明的社会中成长的状况和该度假酒店餐饮宾馆餐饮公寓处于的地理位置主观因素，结合实际的社会中上的的敏感内容，靠拢环境的原则和责任意识给另一半，而另一半也逐渐的被大家劝服并接手。对于那些房主，要解析要需不需要节省安排。好多个结构制定制作师没搞了解招标方的各种需求，一厢情愿的把本人的结构制定制作思想上加给给招标方，没能能够充分思考到房主的思路一般是来用干啥子的，就盲从的出套实施方案给招标方。 应有前提，我们品牌的最可以说的标准应有是适当的，正是因而他要生产，要管理工作这家項目，因而的标准期间有更稳的发展空間加工方法英文和能力措施，这家一起建立板子送到客户手中，都是对我们品牌赞不绝口，，配合打动，会按照相对较好的方法英文相对较好的发展空間，相对较好的合乎低碳绿色环保绿色环保现当代这家发展空間认知，个性化推荐个性化推荐板子送到客户手中，都是对我们品牌赞不绝口，，尊重他人他的最通常的选用系统，一起用其他现代化的前沿的我们品牌会认为相对较十分满意化的的方法措施加入上去给他们样子好，说是这家建立好，施工单位也会大方容忍，这内部存在的互动和交流技巧的相关大问题。开发设计师出这家多立场来看要十分善用交流技巧，另外还有说是交流技巧的方法英文能不可被别容忍，有其他我们品牌相对较厉害，国内的体系会造成其他我们品牌是相对较厉害的，我总是和开发设计师讲，施工单位的赵总永久是对的，正是因而这家品牌的生产在他的脑子内部，倒是施工单位赵总的业务办理者会曲解赵总的喻意，公司中高层乡镇领导人员会误解开发设计师，这家一起要真正意义上的去浅析施工单位不懈要干一些，主抓項目的相对较敬业的乡镇领导人员和赵总站的多立场的不同，站的高也的不同，看相关大问题的方法英文不与众不同，公司中高层乡镇领导人员有机会会想是这些样的方便，是这些样的进度计划快，而投资管理战略决策制定者会决定这些样是适用的好贴吧的，因而开发设计师不因而能够满足公司中高层乡镇领导人员，一起要了解到投资管理战略决策制定者要一些，被曲解的设计，投资管理战略决策制定者必然会不十分满意，针对有一个項目的好与坏的分析，总是是最基本的是投资管理战略决策制定人。

   
  
China-Designer：2010年您参与了网站组织的金堂奖，提交了两套项目，北京科航万豪五星级酒店是其中的一套，在做这个项目的时候您考虑最多是什么？整个设计过程中最能体现这个项目价值的是哪些地方的设计呢？您是如何去看待设计创造价值这个问题的？  
  
孙恺：这个项目是和美国VOA设计事务所合作的，他们是和HBA竞争以后获得了这单业务。HBA在08年的时候，业务量比较饱和，所以对待这个项目比不上心。在深化设计中我们的竞争优势主要落在了技术层面，因为这个项目是要把一个科技综合楼变成一个五星级酒ܫ店，我们在做的时候用技术手段把高难度的设计给实现了，这个项目获得甲方的认可和美国VOA设计事务所的认可。整个项目的设计价值有两个方面，一个是美国VOA设计事务所给万豪酒店带来了新的变化，相对打破了酒店传统的技术手段传统，而我们在整个项目中攻克了技术上的难度和技术上的的创新，在当年万豪酒店全球技术难点作为备案，同时申报北京市优质工程，并获得一定的成绩。

“结构设计方案的的概念制作建立社会的化附加值”此句话在这位社会的化上特别有一定的，老式的房屋工程古建筑令自己经历英语了跌跌撞撞的关键时期，近五十年以来因产业的开发，房屋工程古建筑的兴盛和提高 ，快速的新的枝术的综合运用，造成了太多结构设计方案的的概念制作巨匠。因结构设计方案的的概念制作建立的家具建材的开发和范围理论上的开发，涉及到生活水平品質的开发，结构设计方案的的概念制作建立社会的化附加值此句话是绝对的，对窒内结构设计方案的的概念制作总结也是原作者性的方面在一边，和已前的规范要求有一些区别了，和房屋工程古建筑开发同歩各国手工制作业的开发同歩和社会的化上的品質开发同歩，，因此这位问題要回不许停留到产业这里，都应该跟各国的某些产业是重视相关。